您的位置: 旅游网 > 明星

联想落伍了吗国际化的误会与现实

发布时间:2019-12-05 08:12:09

联想落伍了吗:国际化的误会与现实

过时、庞大、缓慢,一度是部分互联评论者给联想贴上的标签。标签背后的潜台词是,和谷歌、脸谱、推特这样的国际互联公司比起来,联想老了。但是这样的比较并无意义,联想从做IT起家,在这个坐标系里,比起同行业的惠普、诺基亚、戴尔,联想不仅不逊色,甚至还有几分常青树的传奇色彩。很多人忽略了联想这几年的转型与业务扩展,已然形成了PC、移动与企业级业务的三驾马车驱使着这家公司的未来。

为什么大众忽略了联想的国际化

联想也许是中国国际化最成功的公司之一,但多数人并没有意识到这一点。

6月9日,联想在美国硅谷举办了Tech World 大会。在会后的采访中,联想集团董事长兼CEO杨元庆披露了一组数据,揭开了联想不为人知的一面:联想的业务遍及160个国家和地区,高管团队中12位最高领导来自7个国家。更引人注目的是:联想70%的营收来自海外市场。

国际化的衡量标准,不仅体现在员工和业务来源上,更体现在跨国并购的整合经验和能力上。在过去十年,联想至少进行了七次大型的国际整合:

2005年5月1日,联想完成收购IBM 个人电脑业务

2011年1月27日,联想宣布与日本NEC PC成立合资公司

2011年6月1日,联想集团宣布收购德国Medion公司

2012年8月1日,联想宣布与美国EMC公司建立起广泛的合作关系

2012年9月18日,联想宣布收购美国的Stoneware公司

2014年10月,联想完成对美国IBM System x业务的收购

2014年10月,联想完成对美国摩托罗拉移动业务的收购

从目前情况看,前六次的整合均成功收场。无论是频率还是规模,在中国企业的跨国并购中,联想都堪称先锋。但是,为什么普通大众为何对联想的国际化认识程度落后于联想的实践?

这里面很重要的两个原因:首先,很长一段间,媒体对于联想高层变动的关注胜于对联想本身发展的关注,更胜于对联想产品的关注,这直接导致了联想品牌的曝光不足;其次,正因为联想的国际化,联想在国外有单独的市场部门对于海外用户进行推广宣传,导致国内用户无法清晰的感受到联想在海外的大动作。二者叠加,自然使得公众容易误会联想是一家以国内市场为主的公司。

联想最近一次对摩托罗拉移动业务的收购,目前为时不过一年半,其成败于否还需时间校验。如果考虑到上一次对IBM 个人电脑业务持续了四到五年,那么对于摩托罗拉这家老牌厂商的整合还是需要给予更多的耐心。一如八年前,许多人不看好联想可以整合IBM 个人电脑业务一样,现在很多人也不看好联想对摩托罗拉的整合。

对于这次整合,杨元庆也意识到与八年前的那次整合亦有所不同,但显然更为自信,在6月9日的媒体见面会上,他说,(摩托罗拉)业务模式我们也了解,文化我们也了解,产品、技术、他们的特长、他们的短项我们都了解,所以下面再做整合来,我相信我们会更加有的放矢。

硅谷发布会能否重建话语权

联想选择硅谷作为第二届全球科技创新大会的主办地,在这里展示自己对未来科技的思考和产品设想,彰显了这家老牌IT公司欲重建行业话语权的决心。值得一提的是,这也是中国企业首次在海外举办的世界级创新科技会议。

联想无疑是PC世界里的日不落帝国,全球每五台销售出去的电脑就有一台为联想品牌,但是在智能时代,联想却未能很好地掌控行业话语权,这不得不说是一种遗憾。

在智能上,联想可谓成败皆因运营商渠道。四五年前,智能机刚刚兴起之时,凭借与运营商渠道优势,联想一度牢牢占据市场第一的位置。但是随着运营商渠道减少补贴,市场渠道特别是电商渠道崛起时,联想的排名一路下滑。

今天,联想比任何时候都更需要一款能够证明自身价值的,它必须具有革命性的创新、具备足够的冲击力。于是,在硅谷,这样一个联想寄希望于借助全球高科技圣地加持自身品牌的地方,联想发布了一款全新Moto Z,这也是联想整合摩托罗拉的一个阶段性成果。

从产品角度而言,摩磁(Moto Z) +模块创新平台( Moto Mods)这种创新式组合确实让人耳目一新,特别是经由背后十六个磁点,扩展功能尤为引人注目:投影模块可在任意平面投放70英寸投影画面,一体式支架几乎能实现任意角度投影;音乐模块采用JBL高品质立体声,实现更震撼音效;电池模块为增加多达2220mAh的额外电池容量,同时支持无线充电。

Moto Z是联想试图重新定义智能的战略性产品,尽管市场销量还需要一段时间反馈,但至少跳出了国内同行比拼分辨率、合金外壳、电池待机时间这些巢臼,展现出了国内厂商对未来的思考方向。

这种尝试对于中国厂商来说尤为宝贵。事实上,无论是小米还是华为的智能发展脉络,都带有或轻或重的模仿学习的影子,很少推出一款引发国外同行模仿的产品,更多凭借的是性价比优势征服市场。

除了Moto Z之外,联想还联合谷歌发布了全球首款搭载Tango技术的AR大屏智能PHAB2 Pro 。这款能够通过前所未有的定位及数据服务,借助丰富的传感器与摄像头,更真切地感知并绘制周围环境,为用户提供一系列前沿的AR体验。比如,通过AR应用,学生可以在教室里摆放真实大小的虚拟恐龙,在绕着虚拟恐龙走动的同时,利用覆盖在恐龙身上的AR数据来增强学习体验。

脑洞一下联想的想象力

重建话语权,仅凭两款还不够,联想提出了战略新蓝图,包括三个部分:设备创新、设备+云的连接、以及云基础设施。

硬件无疑是联想的核心竞争力,不断推陈出新、引领潮流非常重要。因此,设备创新方面,在这次科技大会上,联想通过展示防碎屏技术(恰恰是苹果痛点)和柔性屏技术的最新应用,发布了可折叠二合一智能手表CPlus以及全新构想的二合一智能和平板电脑设备Folio。

联想同时也试图摆脱硬件厂商的身份设定,这既是应对当下客户需求变化的必然要求,也是联想需要为资本市场提供的未来计划书。

在设备+云服务方面,联想首次通过AR Glass为客户提供一体化解决方案,并且展示了多款概念产品:采用镜面AR技术的Think Mirror, 智能家居系统Smart Home Hub,以及实现智能与个人电脑之间功能转换的One Compute。这一系列产品的发布显露了联想欲搭建生态圈的雄心勃勃。

作为下一代互联的核心云基础设施方面,联想将着重构建新一代云基础设施技术,尤其是超融合架构和软件定义的数据中心方向。在Tech World上,联想推出了高性能的服务器产品X6、高密度ThinkServer SD350、软件定义的存储StorSelect、增强存储型产品组合Lenovo V Series及相关解决方案、融合的基础设施HX系列和应用,以及络设施和高性能计算解决方案。

新品矩阵和新战略发布的背后,揭开了一个鲜为人知的事实:联想在财年中研发投入高达9.6亿美元,在中国企业研发投入排名中位列前十,在百度和腾讯之前,在民营企业中排名第三。

联想与华为,一度被一些评论设定为市场导向和研发导向的代表,但事实上,对于任何一家成功企业来说,研发和市场都不可或缺

,区别只是在于在某些时期、某些产品上,二者发挥着不同的作用。没有企业只靠市场就能生存,一如没有企业只靠研发就可以盈利。

小孩儿不爱吃饭宝宝积食不吃饭怎么办薏芽健脾凝胶亚宝药业

康安医院
肃宁县人民医院
杭州哪家医院治癫痫病
江西哪家医院治疗癫痫病
南通治疗白带异常方法
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的